2010年9月の記事｜ブログ｜ピーアールコンビナート(PRK)

2010年9月の記事

限界集落の救世主にエール！！

代表　橋爪清のブログ

神子原米（みこはらまい）が大ブレークしている。
通常のコシヒカリに比べ3倍の値段にも係わらず予約が殺到していると言う。
昨今では世界的なフランス人ソムリエ、ジュラール・マルジョンが神子原を訪れ、神子原米で作った日本酒をアラン･デュカス･グループのレストランで採用するなどその人気は海外にも拡がっている。

この評判づくりには仕掛け人がいる。
神子原は羽咋市（人口24,000人）に位置する限界集落。05年に市長からこの地区を活性化することを命ぜられたスーパー公務員・高野さんだ。スタッフは本人と兼任一人の1.5人。年間予算僅か60万円だけという凄い条件をものともせず、高野さんは挑戦する。

高野さんは弱みを強みに変える逆転の発想で臨む。まずテーマとして以前から美味しいと地元の人々から評価されていながら年間わずか700俵しか取れない「神子原米」を全国ブランドに育てようと企てた。更に猛勉強をして国の補助金獲得に挑戦し、市の予算の10倍強（7,000万円）を獲得する。

神子原米は、昼夜の寒暖の差が厳しい気候、豊富な雪解け水の清流が流れる小さい棚田で、化学肥料を使わずに丁寧に作られている。高野さんはその美味しさと希少性を生かすこと。そして最大の戦略として「神子原米」のネーミングを生かすことを考える。まず天皇陛下に献上しようと試みたが断られると、なんと今度はローマ教皇に献上することを思いつき見事成功する。「神の子が宿る地域で生まれた神聖なお米」が説得のポイントである。このことがメディアに次々と紹介されると知名度が一気に高まった。

その後注文が殺到し、通常の3倍の価格にも関わらず用意した500俵がわずか一ヶ月で売り切れ、そのお陰で初年度にもかかわらず農家の収入は2.8倍にもなった。そして今では農家出資した会社は、年間売上目標1億円をめざすほど勢いづいているという。
また、神子原村に一日80名以上の見学者が訪ね（一人1,000円）、それを目当てに村には新しい店がオープンした。すると他県から多くの若者が移住し始め、社会的・文化的な活性化も進んでいる。

スーパー公務員の仕掛けが見事に開花したわけだが、そのノウハウを学ぼうと全国の限界集落の担当者が神子原を訪ね、"研修所"として人気を博しているという。
高野さんの指導を受けた多くの公務員から新たなスーパー仕掛人が育ってほしいと切に願っている。

2010/09/30｜コメント(0)｜トラックバック(0)

PRKの社員面接

代表　橋爪清のブログ

先週、ようやく全社員の社員面接が終了しホッとしております。
面接には一人当たり一時間を掛けます。それを四半期ごとに実施しますので、年間で4時間以上はじっくりと語り合います。
　
毎年、期のはじめに会社が今期の方針や計画を発表します。その上で各部や各社員に今期の課題を与えます。
社員はそれらを基に用意された「自己評価表」の中から、注力したいテーマを選ぶと共に改善策を記入します。
それを3ヶ月毎に本人と上司が五段階で評価したものを私が検証しアドバイスを行います。

期末にはその評価表を基に、面談を通じて「評価して欲しいこと」「自分が成長したこと」「今後の課題」「会社に対する要望」などを聞き出し、総合評価を行うと同時に来期への課題を提示します。
そして給与の改定と役職の昇格・降格の重要な参考資料としています。

私にとっても社員にとっても毎回相当エネルギーを要しますが、私にとっては大変楽しみな時間です。
改めて社員の適性を発見したり、成長ぶりを実感したり、会社が今後のやるべき方向性を教えてもらうことが出来るからです。

PR会社の財産は社員がすべてです。
可能な限り客観的に評価し、資質や能力を高めていくことが経営の最重要課題と考え、長年実施してきました。
社員数が少ないからこそ出来る特長的な施策として今後も続けてまいります。

2010/09/13｜コメント(0)｜トラックバック(0)

多くの人々に支えられ、35期がスタートします

代表　橋爪清のブログ

9月1日から35期が始まりました。
恒例の創立記念食事会は、異常猛暑も考慮し7日に納涼を兼ねて屋形船での開催です。

創立は1976年9月、私が31歳の時に社員3名でスタートしました。最初のクライアントは「ゼネラルフーヅ」（GF）で、テーマはドックフード「ゲインズ」。GFのオフィスが四谷の本塩町で、また「ホテルニューオータニ」からも仕事の打診がありましたので、歩いて通える場所として麹町に事務所を構えました。

独立を考えたのは当時勤めていた会社の「パブリシティ至上主義」です。日々パブ企画やメディアリレーションに明け暮れながら自分の将来に不安を感じていました。もっと戦略的で存在意義の高い仕事をしたいと考えていた頃、GFから多くの示唆を受けました。

世界の食品会社がPRをマーケティング戦略の重要なテーマとして位置づけていました。そして経験も浅い自分に大きな権限と予算を与え、戦略的パートナーとして遇してくれました。PRが本来果たすべき役割やPRパーソンのあるべき姿を貴重な体験を通して学びました。

設立後は初年度から利益がでて所得税を払うことが出来ました。周りからは「節税を尽くし税金は払うものではない」と忠告を受けたのですが、私は「良い会社は税金を払ってこそ作るもの」と信じておりましたので、その後も適正に払い続けました。
有頂天になっていたのでしょう。8年目にSP会社を立ち上げました。しかし能力も無いのに新会社にうつつを抜かしていたため、本業がおろそかとなり、一部クライアントや社員も離れていきました。資金繰りも逼迫し経営に大きな悪影響が出始めました。自宅を売却し滞納した支払いを全て清算し別会社をたたみました。恐ろしいことにその後遺症を払拭するには10年の月日がかかりました。再び軌道にのり始めたのは創立20周年を過ぎた頃からです。

非才浅学の私が34年もの間、社長を勤められたのは全て周りの人々に支えられてのことです。

PRの世界に私を呼び込んで頂いたのがオズマピーアールの柳勲社長、ＧＦで戦略的パートナーとして認めてくれたプロマネの故・橋本健さん、伊藤園の新俳句大賞を任せて頂いた元取締役マーケティング本部長・米内貞弘さん、ロッテへの社会広報活動の提案を受け入れてくれた元広報室長・佐藤宣雄さんをはじめ、多くのクライアントの皆さん。
NHKの人脈づくりを支えてくれた元日放労の委員長・奥田良胤さん、NHK子会社との協働を仕掛けて頂いた元NHK文化センター常務・武智祐冶さんをはじめ、多くのエキスパートやジャーナリストの皆さん。
評判づくり研究会の運営顧問である元日産センチュリー証券社長･野澤正平さん、東京経済大学名誉教授・猪狩誠也さん、元ロッテ常務・松尾守人さんと多くのブレーン。

本当に様々な場面で支えて頂きました。心より感謝申し上げます。

最後に日々一生懸命頑張ってくれている社員の皆さんには心から感謝しております。ありがとう。

いよいよ35期がスタートします。社員と一丸となって新たな戦略広報に挑戦してまいります。

2010/09/03｜コメント(0)｜トラックバック(0)

敬老の日イベントにて

スタッフブログ

9月20日の敬老の日に、お年寄りの原宿として有名な巣鴨・とげ抜き地蔵尊にて、高齢者向けの健康イベント「健康ガムカムダンベル体操」を開催してきた。

この体操はダンベル体操に「ガムを噛む動き」を取り入れたことで、認知症の予防に効果がある咀嚼力と、介護に頼らず自立した生活を送るための基礎体力の維持・増強を同時に図ることが狙いである。

当日は3回のステージともに大勢の高齢者が集まり、「パー、グー、ニギニギ。パー、グー、カムカム」と元気の良い掛け声とともに、爽やかな汗を流していた。

総務省のまとめによると65歳以上の高齢者は2,940万人を超え、人口の23％を占めるとのことだ。今後の日本はさらに超高齢化社会になることが必至であり、シルバー世代を対象にしたビジネスはさらに増えて行くことだろう。

しかし、元気な高齢者が増える一方で、生活レベルの格差も問題になっている。年金・医療・福祉についても課題は山積みである。私の身の回りでも、介護や過疎化などの具体的な話が聞こえてくる。また、この夏は100歳以上の高齢者の所在不明が各地で取りざたされ、熱中症による死者も多くあった。

そんな中、巣鴨に集まる高齢者のパワーには圧倒された。我々若い世代も政治の迷走を言い訳にするのでなく、一人一人が自覚を持ち今後の少子高齢化社会について、本気で考えなければならないと強く感じた敬老の日であった。

（27）

2010/09/28｜コメント(0)｜トラックバック(0)

一緒に暑苦しい人になりませんか？

スタッフブログ

今、弊社にはインターンで大学生の方が来られています。
「就職に向けてこれから大変だけど、がんばれよ。」なんて
心の中で思いながら、働きぶりを見ています。

最近学生さんを見ていると、心配になることがあります。
なんか夢がないんです。

周りの学生に聞いても「特にやりたいことがないから、
とりあえず嫌いな業種じゃなく、手の届きそうなところを
いくつか受ける。」という話を聞きます。

私（24歳）も含め、今の学生は
好景気を知らない世代だと言われています。
確かに自発的に夢を持つのは難しいかもしれない。

周りの友達もほとんど同じ考えだから、
そこから外れると疎外感のようなものを感じるようです。

親は、今の景気状況を考えてやってみろとは言いづらい。
逆に夢を持つのを止める役目になるでしょう。

だから、責任のない距離から言葉を投げられる、
「遠い親戚」「知り合い」「親の友達」あたりの距離の人が
夢を語ってあげるといいなと思っています。

これでやっと創造の三要素と言われる、
夢想家（知り合い）、現実家（親）、批評家（友達）がそろって、
夢を実現できる人が増えるのではないでしょうか。

今、世間に足りないのは、夢を持つことを促す人です。
私はその役目を担う「微妙な関西弁で夢を語るおっちゃん」に
なっていきたいと思っています。

みなさんも一緒にいかがでしょうか？

（kitagawa）

2010/09/21｜コメント(0)｜トラックバック(0)

企業トップが多いのは山形県人？

スタッフブログ

全国の社長の出身地の中で、社長を輩出している確率が最も高かったのは山形県であることが、東京商工リサーチの調べで分かった。
これは社長の数ではなく、出身地別の社長数が各都道府県別の総人口の何割を占めているかを表した"輩出率"で見たもので、山形が1.28%と、香川県（1.21%）、徳島県の1.19%を抑えてトップに躍り出た。

山形を代表する社長は、ブリヂストンの荒川詔四氏、共栄火災の杉山健二氏、東北電力副社長を務めた総合電気工事のユアテック（東証1部）の大山正征氏、パチンコパーラー全国3位「ガイア」の荒井晃広氏、伝統工芸で世界が認める天童木工の加藤昌宏氏などがいる。
それにしても、なぜ山形がという疑問がわく。おしんのような辛抱強くて、忍耐力が武器になっているのだろうか。

東京商工リサーチ経済研究室の関雅史氏の分析はこうだ。
『山形は実直、勤勉という県民性に加えて、"伝統工芸品の宝庫"と称されるほど家内工業が盛んです。江戸時代は北前船交易で、酒田などが栄え、物資が行き交う要衝になった土地柄だけに、東北地方に共通した"じめじめした暗い"感じがなく、むしろ関西的なノリのよさがあるといわれている。人口が少ないにもかかわらず、企業トップが多いのはこの明るい気質によるのかもしれません。』（日刊ゲンダイ（9/12）より）

我々山形県人にとっては意外に思いつつも、嬉しい内容だ。

また数年前に東京商工リサーチが発表したもう1つの調査も面白い。全国の社長の居住地を調べた所、社長が住む街のトップは東京都の「大田区田園調布」と「世田谷区成城」で532人だった。ちなみに、4位は「港区南青山」（482人）。ここまでは全く意外性のない調査だ。しかし、「練馬区大泉学園町」（495人）が3位に入り、5位は「江東区亀戸」（454人）と興味深い。

山形県人で、なおかつ大泉学園在住の私としては大変希望が出る調査だ。

なお皆様は私のように自己満足でなく、トップマネジメントの合間などに、こうした雑学を披露して頂ければ幸いです。

（Y.I）

2010/09/14｜コメント(0)｜トラックバック(0)

日本で最も賑やかな標高2000メートル

スタッフブログ

少し遅い夏休みを利用して富士登山にいってきた。

4つの登山口のうち、私は何時も須走口で、午後10時くらいに5合目に到着、夜通し登ぼって朝5時にご来光を眺めて下山というパターン。最近は富士登山が一種のブームで、登山者数が年間30万人という。それが7・8月の週末とお盆休みに集中するのだから、登山ルートによっては混雑がすさまじい。とてもここが標高2000メートル以上とは思えないほど人が多い。それほど人が多いのだから、発想を変えてその人たちを対象に何かできたらとても面白いと思う。

イベントというのもあるが、登山の安全をサポートしてくれれば助かる人は多いだろうし、登山者が混雑を逆に楽しめるような何かを提供するのも面白い。

日本の象徴だからこそ、そこを舞台にやる意義もあるだろうし、「富士山登ってきたら・・・」という口コミ効果も期待できるのではないかと思う。

（Y.S）

2010/09/07｜コメント(0)｜トラックバック(0)

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お知らせ

神子原米（みこはらまい）が大ブレークしている。
通常のコシヒカリに比べ3倍の値段にも係わらず予約が殺到していると言う。
昨今では世界的なフランス人ソムリエ、ジュラール・マルジョンが神子原を訪れ、神子原米で作った日本酒をアラン･デュカス･グループのレストランで採用するなどその人気は海外にも拡がっている。

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2010/09/30｜コメント(0)｜トラックバック(0)

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お知らせ

9月20日の敬老の日に、お年寄りの原宿として有名な巣鴨・とげ抜き地蔵尊にて、高齢者向けの健康イベント「健康ガムカムダンベル体操」を開催してきた。

この体操はダンベル体操に「ガムを噛む動き」を取り入れたことで、認知症の予防に効果がある咀嚼力と、介護に頼らず自立した生活を送るための基礎体力の維持・増強を同時に図ることが狙いである。

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2010/09/28｜コメント(0)｜トラックバック(0)

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お知らせ

今、弊社にはインターンで大学生の方が来られています。
「就職に向けてこれから大変だけど、がんばれよ。」なんて
心の中で思いながら、働きぶりを見ています。

最近学生さんを見ていると、心配になることがあります。
なんか夢がないんです。

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2010/09/21｜コメント(0)｜トラックバック(0)

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お知らせ

全国の社長の出身地の中で、社長を輩出している確率が最も高かったのは山形県であることが、東京商工リサーチの調べで分かった。
これは社長の数ではなく、出身地別の社長数が各都道府県別の総人口の何割を占めているかを表した"輩出率"で見たもので、山形が1.28％と、香川県（1.21％）、徳島県の1.19％を抑えてトップに躍り出た。

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