4月7日、東京ビッグサイトで開催された『プレミアム・インセンティブショー』のイベントのひとつである「第20回日本プロモーション企画コンテスト」(ビジネスガイド社主催)において、「伊藤園お~いお茶新俳句大賞」が20回記念特別賞を伊藤園社と共に受賞した。同時に受賞したのは、「KIRINのサッカー日本代表応援キャンペーン」はじめ、コカコーラ、ネスカフェ、不二家、山崎パンなど8企画であった。
今回の受賞理由は、新俳句大賞キャンペーンを22年間継続し、お~いお茶の売上げ増と新しい緑茶飲料の市場を開拓したことが高く評価された。なお、新俳句大賞は、2001年にも日本パブリックリレーションズ協会主催の「PRアワードグランプリ」でグランプリを獲得している。新俳句大賞は、当社が標榜する「評判づくり」の最も代表的な事例でもあり、今回の受賞は大変に光栄である。
新俳句大賞は、いまから22年前、伊藤園が「缶煎茶」という商品名の缶入り緑茶を「お~いお茶」に変更した時にスタートした。馴染みが無い商品をどのように話題化するか。缶入りの緑茶を購入する、外で飲むなどの習慣が無い中でどうすれば社会に受け入れてもらえるか、腐心のしどころであった。
とにかく「飲まず嫌いの人々に飲んでもらう機会をつくること」を考え、行き着いたところが、俳句ファンをお~いお茶に惹きつけるための企画である「新俳句大賞」だ。幸い、市民の俳句ブームもあり初回の応募数4万句から徐々に句数を伸ばすことが出来た。同時に女性の健康ブーム、弁当ブームを追い風に売上げも急増し、並行して応募句数も増え続け、現在の第22回では170万句を超える応募となった。累計で見ると、応募句数は2,000万句、応募者数は600万人にも及ぶ。
もちろんお~いお茶は発売以来、常に緑茶飲料のシェアトップを走り続け、6年前からはソフトドリンク部門においても№2ブランドとなった。当初、新俳句大賞は俳句ファンをお~いお茶ファンに取り込むことからスタートしたが、今では、お~いお茶を日本文化に優しいブランドとして、評判をつくると共に販売促進に寄与し、更には企業の評判づくりにも大きく貢献している。
2011/04/13|コメント(0)|トラックバック(0)
4月12日にプロ野球が開幕し、"全力プレー""全力疾走""最後まで諦めない姿"が印象につく。その姿勢が被災地の方のみならず、多くの方に勇気あたえたのではないだろうか。
当たり前のことのようだが"全力"を常に実践することは難しい。
私も趣味で草野球を続け、15年。
やるからには勝ちたいと真剣に思うが、大差がついた試合や早朝の試合、二日酔いで臨む試合。こんなとき、一球一球に集中し、全力プレーが出来ているか疑問を感じる。
仕事では、どうだろうか。
全力でやらないと悔いが残る。
5月病に負けず、これからの仕事への取り組み方を見直したい。
(M.S)
2011/04/26|コメント(0)|トラックバック(0)
今年も早くも桜は散り始め、桜吹雪を楽しめる季節になった。私は古い団地に住んでいて、あちこちの公園に多数の桜の木があるため、休みのたびに近所の方々は花見を楽しんでいらした。また我が家の南側のベランダの目の前にも大きな桜の樹が並び、ほとんど葉桜になった先には欅並木があり、すでに新緑の芽吹きが始まっている。ソメイヨシノの淡い桜色と新緑の若々しい薄い緑色が並んで見える、1年でもっとも美しい季節となった。毎年楽しめる借景で、今年も冬から春になり、そして初夏へと時が流れている。
あのような大惨事があっても。
窓の外の桜と欅のハーモニーを漠と眺めたあと、手元に視線を戻すと、新聞には東北の惨状が綴られている。テレビには、津波が、人々が育んできたもの、愛しいものすべてを持ち去ってしまった風景が映り、また原発の危機的状況が続いていることが報じられている。そしてパソコンには、福島に住んでいる知人、宮城県で津波直後から救済活動に入っている知人からのメールが来ている。
このコントラストが、日々の風景になってしまった。
「被災していない人は、日常に戻ろう」という声をよく耳にする。しかし今、私たちにとっての日常とは、何なのだろう。3.11以前と3.11以後は、明らかに様々なものが変わってしまった。そしてこの機会に、変わらなければいけないことも多々ある。起きてしまったことを受け入れるのは、被災していない私たちでさえつらい。しかしそれらを受け入れ、これから起きると思われることに備える。「日常」は続くけれど、私たちは「新しい日常」に踏み出さざるを得ない。
(K.M)
2011/04/19|コメント(0)|トラックバック(0)
千鳥ヶ淵にも薄いピンク色した、やわらかい花びらをつけた桜が咲いている。
毎年、きれいに咲いている。今年もきれいに咲いている。
いつもあるものが、そこにあると心が和む。
(A.A)
2011/04/12|コメント(0)|トラックバック(0)
「日本には自粛という強迫観念がまん延している」。
米ニューヨーク・タイムズ紙が3/27の記事でこのように報道した。
東北地方太平洋沖地震後、被災地を考慮した自粛ムードが全国的に広がり、ありとあらゆる催しものが中止になることで日本経済は破綻するのではないかという警鐘だった。
被災に対する文化的な差異はあるものの、僕はこの外国人記者の視点に賛成派だ。震災後の直近イベントなどは、余震の関係もあり、仕方がないと思う。しかし、静岡で開催する予定であった花火大会中止などは、やり過ぎではないか。
その花火大会が地元企業の寄付金で賄われていることや、花火の仕込みがこの時期から始まるのも理解している。ただし、この祭りがきっかけで他の催しも連鎖的に自粛するかもしれない可能性は大いにある。
何かを中止するのは簡単だ。でも、それを中止にしても何も被災地への支援にはつながらない。このような時こそ、叡智を出し合い、開催はしながら被災地を支援する様々な可能性を模索するべきだと思う。
(Y.K)
2011/04/05|コメント(0)|トラックバック(0)
4月12日にプロ野球が開幕し、"全力プレー""全力疾走""最後まで諦めない姿"が印象につく。その姿勢が被災地の方のみならず、多くの方に勇気あたえたのではないだろうか。
当たり前のことのようだが"全力"を常に実践することは難しい。
私も趣味で草野球を続け、15年。
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2011/04/26|コメント(0)|トラックバック(0)
<第64回>
【テーマ】 東日本大震災を受けて考える企業広報のあり方
-想定外の危機に直面した時、企業はどのような対応をとったか?-
【講演者】 TAZAKIコミュニケーションコンサルティング 代表 田崎 陽典氏
【日 時】 2011年5月12日(木)18時00分開始
<第65回>
【テーマ】 「新・戦略PR」
-世の中の時流と商品をつなぐテーマを開発しそこから話題喚起し、世論をつくり出す方法とは-
【講演者】 ブルーカレント・ジャパン株式会社 代表取締役社長 本田 哲也氏
【日 時】 2011年6月23日(木)18時00分開始
セミナー内容など、詳しくはこちらをクリックしてください。
2011/04/19|コメント(0)|トラックバック(0)
今年も早くも桜は散り始め、桜吹雪を楽しめる季節になった。私は古い団地に住んでいて、あちこちの公園に多数の桜の木があるため、休みのたびに近所の方々は花見を楽しんでいらした。また我が家の南側のベランダの目の前にも大きな桜の樹が並び、ほとんど葉桜になった先には欅並木があり、すでに新緑の芽吹きが始まっている。
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2011/04/19|コメント(0)|トラックバック(0)
4月7日、東京ビッグサイトで開催された『プレミアム・インセンティブショー』のイベントのひとつである「第20回日本プロモーション企画コンテスト」(ビジネスガイド社主催)において、「伊藤園おーいお茶新俳句大賞」が20回記念特別賞を伊藤園社と共に受賞した。同時に受賞したのは、「KIRINのサッカー日本代表応援キャンペーン」はじめ、コカコーラ、ネスカフェ、不二家、山崎パンなど8企画であった。
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2011/04/13|コメント(0)|トラックバック(0)
千鳥ヶ淵にも薄いピンク色した、やわらかい花びらをつけた桜が咲いている。
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2011/04/12|コメント(0)|トラックバック(0)
第59回 試されたソーシャルネットワークの力
株式会社日経BP 日経ビジネス記者
原 隆 氏
本文はこちらをクリックしてください。
2011/04/11|コメント(0)|トラックバック(0)
「日本には自粛という強迫観念がまん延している」。
米ニューヨーク・タイムズ紙が3/27の記事でこのように報道した。
東北地方太平洋沖地震後、被災地を考慮した自粛ムードが全国的に広がり、ありとあらゆる催しものが中止になることで日本経済は破綻するのではないかという警鐘だった。
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2011/04/05|コメント(0)|トラックバック(0)
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